这两天有人和小编说机械手表从诞生开始到现在,长盛不衰,供不应求,买手表就要买机械表,石英表没什么价值的。小编我???一脸迷茫。
这位网友是在开玩笑吗?20世纪六七十年代,瑞士机械表受日本石英表的影响(曾经精工在瑞士一表展上包揽4-10名),严重受挫,甚至一度失去了多年不可撼动的奥运官方计时器,工人锐减至原来的百分之二十甚至更低。
瑞士很多知名制表厂家甚至开始考虑搬家到日本或当时的“英属香港”(那时香港还没回归)来谋取新生,就连百达翡丽、江诗丹顿这样的国际顶级名表都放下身段,开始研发生产石英表来给自己续命。其他小牌制表厂就更加不用说。这一次冲击,史称“石英危机”。
(划重点)只不过现在瑞士手表在尼古拉斯·G·海耶克(下简称“海耶克”)的极其高明的营销手段下,靠着石英手表和他的斯沃琪集团重新夺回了瑞士制表业的市场。
其实刚开始海耶克并不从事钟表业,但是他极具前瞻性的商业眼光总能看到一般人看不到的地方,海耶克克服重重困难,坚持对 Asuag和SSIH进行重组,这个重组历时四年多,之后终于将它们重组合并成了Swatch集团,并在80年战略性推出Swatch腕表,打出Swatch这一品牌,为瑞士制表业提供腕表机芯和零部件,力助瑞士制表业在20世纪80年代实现复兴,创造了Swatch的商业神话。
Swatch手表中廉价而依然拥有品牌力量的石英表,重新夺回了瑞士制表业的市场,并且它的时装性更是吸足了眼球。进一步,海耶克收购了许多知名品牌,如天梭(Tissot),浪琴(Longiens),欧米茄(Omega),格拉苏蒂原创(Glashutte Original),宝珀(Blancpain),宝玑(Breguet),再加上自己创立的斯沃琪(Swatch)和飞菲(Flik Flak),担任宝玑总裁期间又重新将此品牌推回世界顶级。形成了“从20块到200万”完整的价格区间。
Swatch手表低端打市场,中端变成许多人的目标,高端服务于上流社会,再加上海耶克出色的营销能力,可以说开局一个人,故事全靠编。海耶克还促使Breguet品牌焕发新生。在担任Breguet总裁期间,海耶克用不到四年的时间使Breguet重新回归顶级豪华表的行列。带领瑞士化解了这场石英危机,重振这个国家的支柱产业。
值得一提的是尼古拉斯·G·海耶克,也只有他才敢把瑞士国旗拿下来给自己做LOGO。这个家族企业,现在由他的儿子尼克·海耶克担任斯沃琪集团总裁,孙子马克·海耶克担任宝珀和宝玑两个旗下顶级品牌总裁。
但是当今的马克·海耶克与祖父的力挽狂澜和叔父的稳中求近的风格有所不同,他将年轻人独特的活力,时尚魅力融入进机械表之中,融入更多的当今世界主流文学的文化气息,这一点从他担任总裁的宝珀上面展现的淋漓尽致。这些举动,赋予了这一古老的行业新的活力。
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